WORKSHOPS

(PLANEN / BEGEISTERN / FÜHREN / UMSETZEN)

Die Erfolgsaussichten eines Unternehmens zeigen sich in weit mehr Faktoren als nur in der Umsatz- und Gewinnentwicklung. Entscheidend für eine langfristige, gute Performance sind vor allem das Unternehmensimage, die Mitarbeitermotivation und die Kundenzufriedenheit. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Unternehmen arbeiten mit Menschen. Im Wettbewerb entscheiden diese oft über Sieg oder Niederlage. Die meisten Potenziale eines Unternehmens liegen daher in seinen „Human Resources“.

Survival Consult ist spezialisiert auf die Planung und Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Unternehmen. Unser Ziel ist es, die Umsetzung so zu organisieren, dass Reibungsverluste minimiert, neue tragfähige Strukturen aufgebaut und alle Mitarbeiter eingebunden werden.

Fakt ist: Hoch motivierte Mitarbeiter sind keine Selbstverständlichkeit. Sie sind das Ergebnis eines funktionierenden Personalmanagements und eines Arbeitsumfeldes, in dem sich jeder mitgenommen fühlt. Nur wer sich in seiner Kompetenz gefordert fühlt, sieht sich verpflichtet, seine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.

In unseren Workshops motivieren wir Mitarbeiter aktiv mitzudenken, mitzuarbeiten und mitzugestalten. Wir vermitteln eine ganzheitliche Betrachtung und ein tieferes Verständnis für die Komplexität der vielen unterschiedlichen Unternehmensprozesse. Das Verständnis für die unternehmerischen Ziele fördert, dass Mitarbeiter über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus denken und handeln.

Unser Ansatz, die Mitarbeiter dazu anzuleiten, bereits in den Workshops selbständig Lösungsvorschläge zu entwickeln und Maßnahmen für die eigene, spezifische Zielerreichung zu planen. Das erleichtert die spätere Umsetzung im Arbeitsalltag und sorgt für eine nachhaltige, positive Verhaltensänderung mit dem Wunsch zur aktiven Mitgestaltung.

Einblick in unser Workshopangebot:

• Leitbildentwicklung (Analyse, Entwicklung, Umsetzung)
• Strategieseminare (z.B. Positionierung am Markt, Restrukturierung, Neuausrichtung)
• Teambildungworkshops (z.B. zur Verbesserung der Zusammenarbeit)
• Verantwortungsmanagement (Corporate Social Responsibility / CSR)
• Personalentwicklung (Ermittlung von Maßnahmen, Planung, Ausgestaltung)